2015年5月13日下午3点，在贵州大学后勤处会议室召开了物业管理座谈会。后勤处处长赵祥伦、副处长盛文、田景茂、梁恒贵等相关领导，宏泰物业常务副总经理王恒涛、贵阳分公司总经理杨林、贵大项目总监高绍楼、项目副总经理吴崧、陈德洪参加了会议。

    会上，贵阳分公司总经理杨林首先从九个方面对四月份工作做了工作汇报。1.统筹全年目标及工作计划；2.明确管理架构、明确管理职责；3.规章制度的落实及推进；4.加强文化建设，提升员工价值观；5.与员工签订劳动合同，购买社会保险、团体意外险；6.强化服务意识，建立走访机制；7.加强业务培训，提高员工素质；8.建立质检制度，搭建微信质检群；9.认真履行工作职责，加强各部门专业培训。

其次，王总阐述了对贵大项目的未来规划，提出用经营理念服务于贵大，推进机械化服务，用网格化管理模式提出可行性意见，从节能降耗方面做市场可行性报告，根据现场施工建设的特殊情况选定区域建立高品质示范区，用出季报、建立微信公众平台、做师生互动活动的方式将宏泰元素融入贵大校园，打造具有贵大特色的宏泰服务模式。

    后勤处盛处提出必须加强公寓管理及突发事件应急预案的培训工作，并针对可能面临的突发事件提出安全防范的几项可行性建议。同时对现场管理工作需要提升的地方要求予以改进，并对毕业生离校及学生入住管理工作进行了部署安排，确保毕业生离校工作的顺利进行。田处、梁处等相关领导也针对现场管理情况从专业角度提出了见解和要求。          

最后，赵处做了会议总结，指出现场管理工作已趋于平稳，相较以前有了较大提高，但建章立制、保障服务、现场管理仍有很大的提升空间，尤其安全防范工作要列为重中之重，做到专业化、信息化、科学化的管理。

    会后，我公司召开专项工作会议，认真学习会议内容，认知自身管理工作中存在的不足，针对后勤处领导提出的问题及要求及时整改，进一步提升服务标准，做到管理规范、依法依规，打造专业化、信息化、科学化的管理模式，保障校园广大师生的人身财产安全及整洁文明的生活环境。