10月14日上午，宏泰物业章丘分公司在城建学院办公楼401会议室召开了2015年前三季度工作总结会议。会议由综合部经理吕杰主持，公司总裁韩玉峰及企业发展中心总经理卢玉珠应邀出席，分公司主管以上中高层管理人员参加了此次会议。

会议首先听取了各项目负责人、分公司财务韩美祥及综合部吕杰经理结合年初制定的工作目标，以多媒体的形式对本项目、本部门2015年前三季度的工作进行了认真总结，全面汇报了工作任务完成情况，查找工作中存在的问题和不足，理清工作思路，提出下一季度工作打算。随后，刘总总结了2015年前三季度工作完成情况及不足，部署了下一季度的工作重点和工作任务，重点指出物业费用收取问题。安总对前三季度各部门工作取得的成绩给予了肯定，总结了前三季度出现的各类问题，对丢失项目做出了深刻检讨，要求各项目及综合部四季度加强质检、培训工作，高度重视安全问题。并做出了2016年工作计划，稳固原有项目，进一步加强内部队伍建设,做好16年市场储备工作。

卢总在听取章丘分公司工作汇报之后，进行了全面而有针对性地总结。肯定了章丘分公司按公司思路，完成年初规划的同时，指出了章丘分公司在团队建设上存在参差不齐，要求制定管理层培训计划。并对2016年的工作做出了重点部署：加强市场拓展，细化分工，了解市场格局，稳固彩石片区，重点调研淄博、莱芜片区。

会议最后韩总做出总结讲话：总结章丘分公司前三季度“一波三折，喜忧参半，机遇与挑战并存”，随后韩总对公司的标准化实行以及公司拥抱互联网的发展思路做出了讲解。

本次工作总结会议全面地回顾了章丘分公司前三季度工作情况，在肯定和反思当中更清晰地了解了工作的性质和要求，为了下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。