“宏图大展名广天下，泰然自若共铸辉煌”！

2015年1月17日，云顶国际yd333在山东大学软件学院礼堂隆重举行“2015年度工作会议”。公司董事长汤绍军，总裁韩玉峰，副总裁邱学柱，总会计师顾长柱及总部、各事业部（分公司）各级管理人员、“新动力”成员参加了此次会议。会议由副总裁邱学柱主持。

本次年度工作会议是公司“2015-2017三年规划”起始年，起着承前启后的重要作用。首先由公司总裁韩玉峰宣读“公司2015-2017三年规划”，并对公司未来三年的发展思路、发展方向、发展目标做了明确指示。接下来，韩总代表公司做“2014年工作总结及2015年工作意见”及汇报。韩总指出，公司2014年，在全体员工的共同努力下，公司在市场拓展及管理运营等多个方面均取得了理想成绩，并且顺利完成了“2012-2014三年规划”制定的主要规划指标。2015年更应继续发挥公司优势，围绕着“强化基础，扎实推进，稳固发展“的重要工作指导思想，把基础管理工作放在首位，稳固现有项目，大力开发山东市场，继续坚持“走出去”发展战略，努力实现2015年度经营目标。

随后，企业发展中心总经理卢玉珠做“市场指标分解“发言。卢总利用SWOT分析法，直观深入的分析了公司在市场开拓的方面的优势与不足，重点指出了“保项目，求发展“的市场开拓指导理念，并结合各事业部、分公司的实际情况，对2015年度的市场拓展指标进行了分解。接下来，公司各事业部（分公司）负责人分别上台汇报了”2014年的工作情况以及在新文件新精神指引下的2015年年度工作计划和目标“。汇报内容数据充实，语言恳切，并对2015年公司市场拓展充满了信心！

会议报告完毕，大会进入第二项—目标责任书签订仪式。首先由董事长汤绍军与总裁韩玉峰签订“公司管理目标责任书“，随后韩总与各事业部（分公司）负责人签订”事业部（分公司）目标责任书“。在公司各级管理人员的共同见证下，各事业部、分公司负责人向公司庄严许下承诺，在新的一年中以新”三年规划“的精神为指引，再接再厉，再创佳绩！ 

会议最后一项，由公司董事长汤绍军做总结发言。汤董事长总结了宏泰过去发展中所走的弯路，明确企业发展过程中领导班子的作用至关重要。在未来的发展中，公司要善于吸取经验教训，科学执行“选人、用人、留人、育人”的人才管理方针。在人才选择上，要以人品为优先级，选择工作责任心强，作风民主，接地气，能够团结班子成员、发挥集体智慧做好工作的领导统筹公司全局。同时，公司还将进一步细化管理，加强预算、审计和督查、考核等工作。

会议在热烈的掌声中圆满结束，告别难忘的2014，迎来全新的2015。新的一年，让我们携手，续写公司的辉煌篇章！

云顶国际yd333

2015年1月17日