为适应公司快速发展对项目经理能力提升的需求，我公司于2014年11月1日在山东大学软件学院组织开办了“宏泰物业2014年度项目经理培训班”，公司经理助理级别以上人员、职能部门人员及新动力成员共140余人参与了此次培训。

在首日开班仪式上，汤绍军董事长指出：“公司成立至今近二十年，从创业之初的艰苦历程到今天的企业规模，一路走来依靠的是宏泰人的勤劳和智慧，依靠的是用心服务的经营理念。我们秉承着两条发展主线：一是建立快速人才培养机制，二是各项目都要加强学习。今天我们开办项目经理培训班，是为了提升公司中坚力量的软实力，打造一支专业化标准化的高素质团队，为公司的美好明天注入新的动力！”

此次培训为期两天，总部各职能部门负责人负责讲授各自专业课程。课程安排为：第一天：韩玉峰副总裁主讲《如何做一名合格的项目经理”》、李茂强经理主讲《物业项目预算及财务管理》、张俊元先生主讲《公文写作指导》；第二天：王宁克副董事长主讲《项目经理应具备的组织管理学知识》、张绪总监主讲《物业项目人力资源管理》、张华总经理主讲《物业项目运营管理》以及卢玉珠总经理主讲《物业管理方案制作》。本期培训班开设的每堂课程都倾注了讲师们的心血，他们将理论知识和实践中的经验融会贯通，并结合公司实际很好的解读了物业项目经营管理中各类常见问题。通过两天的培训课程，学员们受益匪浅，在各项工作上得到了正确的引导。为了将理论知识很好的应用到工作中去，此次培训后期考核是将学员们分成小组，每组分配一个物业项目，分别针对各自物业项目提出的运行中的难题，提出对策，制定方案，在实干中锻炼学员们解决问题的能力。

此次培训取得了理想效果，两天的培训开启了宏泰培训新里程，为建设学习型企业迈出了第一步。我们相信通过这样的培训课程，能够使我们的团队更优秀更强大，使我们的项目经理在工作岗位上施展才华，发挥更有效的作用！