2017年2月16日上午9：00在4100办公区食药局会议室举行章丘分公司2017年1月份月度工作会议及经营分析会并进行公司标准化文件学习。本次会议由公司总会计师顾长柱、分公司总经理安新太、副总监吕杰、分公司财务人员、综合部和物业部人员、各项目负责人参加。

    首先由各项目经理将各项目工作情况做了详细报告。物业部副经理王彬彬对分公司市场指标、质量检查、多种经营及培训工作做出汇报。综合部副经理郑莎莎对员工入离职分析，强调新员工的社保问题，配合项目做好新项目交接工作。会议期间分公司财务韩美祥主持开展了章丘各项目经营分析会，对应收账款及预算执行情况、宏服务回款情况进行了详细说明。

    公司财务管理中心顾长柱讲话要求各项目需明确回款日期，认识到回款的重要性。

    最后分公司总经理安新太强调：1、17年开始，月度例会创新改革，各项目自行申请承办月度会议，增加现场交流环节。2、管理创新，为方便大家联系，现要求分公司职能人员及各项目主要负责人实行微信位置共享。3、开拓邹平市场，巩固教育局项目，稳定国土局项目，国土局项目合同尽快签订，做好新项目交接工作。4、高校项目相继开学，项目负责人提前做好准备工作，特别是绿化方面。5、各项目要重视服务质量，质量检查按月排名，优秀项目分享经验，较差项目说明原因及改进方法。

    下午分公司职能部门对各项目负责人培训了公司的标准化文件及劳动纠纷处理方法和意外险处理流程。