2017年1月23日上午10点，潍坊分公司16年总结以及17年工作计划座谈会在潍坊市高新区双玲201房间举行，此次会议由潍坊分公司副总经理温雪萍主持，公司总裁助理卢玉珠、企业发展中心副总经理张担财应邀出席，分公司项目经理级别以上的管理人员参与此次会议，此次会议召开是为了总结16年工作不足以及规划17年分公司发展方向。

会议开始，潍坊分公司总经理孙福华带领参会人员回顾了2016年度工作完成情况及不足，强调从提升工作专业化、执行标准化、市场积极化三大方面进行改善。同时对分公司17年工作计划进行缜密安排，第一，要求管理人员加大执行公司标准化，深入学习标准化，项目标准统一化；第二，要注重分公司团队建设，加强团队力量，打造高绩效的工作团队；第三，要重点关注青岛市场的开拓，对于青岛市场这块“香饽饽”，我们要快速发展，力争在青岛市场站稳脚跟；第四，要加强17年各项培训工作的展开。

会议最后，企业发展中心副总经理张担财提出团队拓展与团队运营两方面的工作重点。总裁助理卢玉珠带领参会人员重温学习汤绍军董事长与韩玉峰总裁发言，指出项目加强款项回收工作，对潍坊分公司17年要采取“野蛮”发展，进行了针对性总结。

此次会议的召开，肯定了2016年度以来每个项目的努力，也明确了17年工作方向，借用习主席的名言“撸起袖子加油干”，17年我们潍坊分公司团队欲望以提升热忱， 毅力以磨平高山，全力以赴。