2016年10月26日上午九点整在祥业大厦小会议室召开了北京分公司2016年10月月度例会及预算分析、定稿会。参加本次会议的有分公司职能部门及各项目项目经理和财务人员。

首先各项目经理对本项目近期工作进行了详细的汇报，其次分公司职能部门人员对近期的工作进行汇报，并根据公司的要求提出工作重点。随后王总根据大家的工作汇报进行了分析并提出需要整改项，及整改意见，并在例会中再次强调了收费工作仍是近期工作的重中之重，要求大家群策群力，全员参与到紧张的收费工作中来。再有就是各项目秉着认真负责的态度完成微信质检工作，紧抓微信质检完成率，争取在四季度的质量评比中勇争前三名！

    短暂休息后，各项目财务人员及项目经理与王总一起，捋顺预算中的各项问题，在公司要求时间内完成定稿上报工作。