2016年9月20日，贵阳分公司分管负责人王恒涛，分公司总经理杨林等人与贵州大学后勤处领导召开了工作洽谈会议。会上，后勤处赵处首先对我公司近一年来的工作付出及成果给予了肯定，服务工作有了进一步的提升。其次也针对公司有更大提升空间的工作，例如文化宣传、考核评价、保洁绿化等提出了进一步的建议，后勤处其他领导也提出了细节化的建议和要求，希望我公司再接再厉，进一步体现高水准的服务。

分公司总经理杨林会上作了工作汇报及下一步的工作部署安排，表示将继续加强管理，侧重细节化服务，推进机械化操作，进一步提升服务质量。

分管负责人王总针对现场巡查问题及后勤处领导的建议要求，指出我项目部人员任重而道远，不能因阶段性的成绩忽视了长远的发展目标，要戒骄戒躁，就现场存在问题及时商议解决，不能等、靠、盼，对现场管理要有计划，有规划，有落实，注重现场“成品保护”，对现场车辆管理、道路标识、外墙清洗等细节要及时与校方领导沟通磋商。为进一步打造具有贵州特色的物业管理服务，王总提出”一对一、点对点”“练内功、走出去”更加细致化的管理思路，贵阳分公司不能固步自封，在贯彻总公司管理模式的基础上，走出去，不断融合当地风俗习惯，形成具有贵州特色的服务体系，深耕贵州。