2016年8月8日上午9点，在祥业大厦办公室召开了北京分公司2016年度年中工作会议，项目部门经理级别以上人员、新动力人员及各职能部门共12人参加了此次会议。会议由分公司总经理助理洪永清主持。

首先，北京分公司常务副总经理王恒涛带领大家学习了总公司年中会议精神；其次各项目及各职能部门汇报了自己上半年的工作重点及下半年的工作计划；最后就北京分公司下半年工作王总重点从以下三个方面进行部署和要求：一、团队思想方面要做到齐心、用心、动心。二、执行力方面要做到管理人员要有管理力，重点工作要落实到位（标准化、微信质检、宏服务以及阿米巴工作的落实）。三、印鉴管理工作落实。期望大家克服困难，不懈努力，将工作干出成绩，达到锻炼自己，服务集体的目的。

会后，分公司组织大家学习了公司下发的《领导干部问责制度》。