2016年8月6日上午9点，中区事业二部在天桥国税召开了2016年年中工作会议，参加本次会议的有物业运营中心总经理张华、中区事业二部总经理于涛、物业运营中心经理许彪、中区事业二部总监赵磊、中区事业二部副总监张荻以及各职能部门、项目、服务处相关负责人。

本次会议主要任务是回顾2016年上半年工作，总结发现问题，并借此机会总结经验、积累教训。学习总部下发的问责制管理制度，研究部署2016年下半年工作，动员全部门和广大员工统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，进一步做好工作。

会议伊始，由物业部经理韩伟带领参会人员学习总部半年工作精神，尤其是领导干部问责制度，狠抓团队的廉正建设、工作纪律，有权就有责，有责要担当，担责要尽责，失责必追究。

随后事业部总监赵磊、副总监张荻对监管项目做工作总结；事业部总经理于涛在市场拓展、经营管理、人事管理及培训管理等多方面对中区事业二部做2016年上半年工作总结，同时着重对事业部2016年下半年工作计划做部署，多次强调狠抓班子作风建设，彻底抛弃不良行为，切实做到“三戒”和“三强”： 戒懒散，强作风；戒玩耍，强纪律；戒不为，强责任。

最后物业运营中心总经理张华做出了工作指示：肯定了中区事业二部上半年的工作，在多种经营及市场拓展等方面给予多项建议，同时期望中区事业二部再接再厉，奋进拼搏，实现新的目标。

“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭” ，2016年下半年中区事业二部定会同心同德、携手并肩，志存高远，实现新跨越。