公司为进一步提升中高层管理人员经营决策能力，提升管理人员素质，加强沟通、协作精神，于2016年6月18日在颐心苑项目会议室举办了为期两天的“企业经营决策模拟”培训。

    此次培训特聘请山东大学EMBA课程培训教授刘岗为公司管理人员进行讲解及分析。“企业经营决策模拟”采用沙盘模拟形式，与单纯授课形式相比更能够吸引学员的学习兴趣及积极性，把抽象的经营理念形象的用沙盘进行推演。为达到最理想的培训效果，公司将中高层管理人员分作两批进行培训，首批参训人员来自不同事业部、分公司、子公司，大家彼此既熟悉又陌生。培训开始前，每个人进行抽签分组，培训共分为四个小组，每组7人，每个小组设定CEO、CFO、CMO、CHO、COO、CSO、CIO，这些角色将按照各自岗位职责参与到企业经营的各个决策环节当中，考察各角色的战略规划、营销策划、人才引进、财务管控等几个方面的能力。

    在接下来两天的模拟培训过程中，每位参训人员都能够很好的融入各自角色，积极参与到模拟环境当中，为各自企业的经营发展发挥着至关重要的作用，现场氛围紧张而激烈，充分展现了每一个宏泰管理者积极好学，敬业、拼搏的精神。

    公司领导也非常重视此次模拟培训，公司总裁韩玉峰亲自到场并对每个小组在“企业”经营过程中存在的问题进行指导、分析。

    模拟结束后，刘教授针对每个“企业”的经营状况进行了总结和分析，并请每个“企业”委派代表针对企业经营过程中存在问题进行总结发言。培训最后，韩总着重从“企业生产经营”理念转换为“物业管理经营”理念方面进行了精彩讲解。     

    通过此次培训，既锻炼了管理者对企业发展战略、市场机会分析、决策及团队协作等方面的能力，也让参与此次培训的每位管理人员对公司的运营都有了一次全新的认识和感触，希望每位学员能在接下来的工作实践中运用发挥，同时，也期待下一期培训的到来！